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El personal de la sala de partos

La calidad del personal que trabaja en la sala de partos, es extremamente importante para tener producciones elevadas.

9 noviembre 2005
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La calidad del personal que trabaja en la explotación, y sobre todo en la sala de partos, es extremamente importante para tener producciones elevadas.

Para obtener una buena gestión es necesario conocer y satisfacer las necesidades fundamentales de los trabajadores; sintéticamente podemos describir el siguiente proceso:

  • Satisfacer las necesidades básicas. Para una calidad de vida digna en el trabajo y en el hogar: salario adecuado, asistencia sanitaria.
  • Trabajo seguro. La precariedad del puesto de trabajo es una fuente de desmotivación y de escaso rendimiento.
  • Formar parte del “negocio”. Un encargado de sección debe ser consciente que es un componente fundamental (pero no indispensable) para el éxito de la explotación.
  • Dominio de su trabajo. Conocer los propios medios desarrolla un sentido de pertenencia a un grupo donde todos se sienten responsables.
  • Crecer en el trabajo. La posibilidad de un progreso en el trabajo, determinada por una sana ambición, representa el objetivo del trabajador involucrado y emprendedor.

Este proceso de "maduración" del personal de la explotación se puede perseguir solamente si la empresa es conciente de la importancia de la formación técnica de los cuidadores de animales:

  • Cursos de actualización teórico-prácticos en sedes distintas de la empresa dónde trabajan.
  • Cursos y actualizaciones dentro de la misma explotación.

Además del proceso de maduración técnica, es también igualmente importante el crecimiento del grupo de trabajo, el trabajo en equipo y el sentido de pertenencia a un grupo.

En este trabajo de gestión de los recursos humanos, el dirigente/propietario desarrolla un rol fundamental para:

  • Promover actualizaciones y cursos de formación.
  • Favorecer la circulación de las informaciones dentro de la empresa, para que sean evidentes las contribuciones de cada uno.
  • Favorecer el intercambio de opiniones y experiencias con reuniones entre los distintos encargados de secciones, entre los responsables de las secciones, entre los responsables y los dirigentes o propietarios.
  • Saber dar motivaciones al personal y crear el "equipo".
  • Promover momentos de agregación.
¿Qué beneficios tiene el propietario/dirigente en una explotación que practica FORMACIÓN, MOTIVACIÓN Y SELECCIÓN del personal?
Objetivos empresariales más concretos.
Más confianza en el personal de la explotación.
La correcta gestión de la explotación es más constante.
Menos errores en los distintos procesos productivos.
Se trabaja con mayor eficiencia.
Mayor colaboración entre los trabajadores.
Menos tasa de rotación de personal.

M Muirhead, T Alexander. 1997

El personal de la sala de partos

El que trabaja en la sala de partos debe ser:

  • Respetuoso de los animales, sobre todo en un momento delicado como el del parto, donde se requiere tranquilidad y menos estrés posible.
  • Metódico; en maternidad existen muchas tareas rutinarias, diarias y/o semanales.
  • Paciente; en un sistema complejo como el de la maternidad es necesario no ser esclavos de la prisa. El medio ambiente (temperaturas, ventilación), la alimentación de la cerda, la sanidad y la gestión de los lechones necesitan un seguimiento continuo y no superficial.
  • Atención a los detalles. Pequeños signos pueden anticipar un gran problema; un personal atento y preparado puede ahorrar a la explotación mucho dinero.
  • Preciso: en maternidad son muchos los datos que deben ser apuntados oportunamente y con la máxima precisión posible.
  • Colaborativos. En maternidad el trabajo de equipo es fundamental.
  • Decoroso. Orden y limpieza de la persona, de los instrumentos, de los animales y de los locales es la base para un trabajo digno, respetuoso de sí mismo, de los otros, de los animales y de las estructuras.
Datos de la sala de partos apuntados con precisión. Medicamentos ordenados.
Medicamentos ordenados. Organización de residuos.
Organización de residuos.

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